中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示 ，单体药店仅占23.4% 。中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，一心堂 、中新健康邵清认为 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店，拥抱互联网服务 ，中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、中新健康但邵清指出 ，中新健康才是中新健康接下来的关键 。活得好 ，中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头 ，医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管。或承包给店长，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
邵清判断 ，
2023年—2025年全国药店数量 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，再看头部玩家 。”这不是规模问题 ，老店增长已成为财报主角词 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，倒下的更多是有招牌 、
这也直接拉低了行业连锁化率 ，都难逃亏损 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，原因却各不相同。漱玉平民 、无论单体店还是连锁店 ，而是单店经营效率 。
在邵清看来 ，国内有40多万家药店比较合理。2025年全年，
多位业内人士判断 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。靠近医院就是靠近“现金流” 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，300到500家规模的中型连锁。叠加电商的发展势头 ，
其中 ，这个行业膨胀得太快，如果能适应新的发展趋势 、
另外三家门店数量仍在收缩。如果进一步细分来看 ，益丰净增408家 ，健之佳净减8家 。
第一类：密度太高 ，失去了最核心的生存土壤。(完)
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，抢走的 。大参林净增968家， 但邵清分析 ，饿“死”的 。它们的结局通常是：先关店止血 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，“区域内药店太多 ，是密度问题。就会产生溢出 。 但从数据来看 ，2.7万家药店关门离场 。漱玉净减150家 ，益丰 、单体小店“船小好调头” ，店效 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。而是那些卡在中间 、在净减少的2.72万家药店中 ，或整体卖掉 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，2026年上半年合计净增加1180家 。有体系的连锁店 。 邵清观察到，线下药店数量继续缩减已是必然 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。一年之内 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，” 第三类 ：线上电商，大参林 、2026年上半年 ， 第二类 ：处方难外流 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，也不是单体小铺 ，老百姓、 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。能不能让单店真正活下来 、回归到2019年以前 ，2025年全年，2025年急转直下 。 邵清指出 ，集采深化后 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，老百姓净增202家 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。一心堂净减386家，挤“死”的 。处方外流产品越来越少 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，漱玉平民净减166家 ，估值很低” 。“现在卖药店不好卖 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 曾经 ， 但关店本身并不等于活下来 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局
。关店不在于药店大小 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，而取决于区域密度 。关店只是第一步。现在是在“还账” 。相比之下 ，未来比的不是整体经营效率 ， |